Master in Project Management
Barcelona, Espanja
Maisterin tutkinto
KESTO
14 kuukautta
KIELET
Espanja, Englanti
TAHTI
Täysaikainen, Osa-aikainen
HAKEMUKSEN MÄÄRÄAIKA
AIKAISIN ALOITUSPÄIVÄ
May 2026
LUKUKAUSIMAKSUT
EUR 16 150
OPISKELUMUOTO
Sekoitettu
EAE Barcelonan projektinhallinnan maisteri tarjoaa sinulle uusimman Project Management Instituten (PMBOK7; PMI:n äskettäin julkaisema) opetussuunnitelman, jotta voit hakea Project Management Professional (PMP) -sertifikaattia.
Se on erittäin käytännöllinen maisterintutkinto, jossa käytetään uusimman sukupolven ohjelmistoja johtamiseen liittyvien alueiden ja prosessien simulointiin.
Se on suunniteltu kouluttamaan johtajia, jotka osaavat hallita, suunnitella, organisoida ja ohjata monimutkaisia globaaleja projekteja tehokkaasti. Kehität henkilökohtaisia taitoja, jotka auttavat sinua parantamaan tiimisi suorituskykyä sekä omaasi.
Key Points
Decision-Making
Ohjaat menestyksekkäästi monimutkaisia projekteja, jotka ovat tärkeitä yrityksen globaalissa strategiassa. Vahvistat päätöksentekokykyäsi ottaen huomioon kaikki asiaan liittyvät tekniset, taloudelliset, laatu-, ympäristö- ja riskialtistusnäkökohdat.
Kolminkertainen vaikutus
Saat asiantuntemusta kolmesta Waterfall-, Agile- ja Hybrid-metodologiasta käyttämällä PMBOK7®-, SCRUM- ja KANBAN (SCRANBAN) -kehyksiä sekä keskeisiä Agile Scaling -kehyksiä: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum ja NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Valmistaudut saamaan maailman vaikuttavimman WATERFALL-sertifikaatin: Project Management Professionalin (PMP®) Project Management Institutelta (PMI®) sekä Agile-, ESF®- ja ESM®-akkreditoinnin EuropeanScrum.orgilta.
Liiketoiminta ja projektit Vuca-ympäristöissä
6 opintopistettä Strateginen johtajuus: Muutos ja muutos
- Likvidit organisaatiot ja muutos
- tasapainoinen tuloskortti
- Ketterä manifesti ja ketterät periaatteet
- Asiakaskokemus digitaalisella aikakaudella
6 opintopistettä Projektin elinkaaren hallinta: Arvonluonti
- Liiketoiminnan analysointitekniikoiden ja -työkalujen tutkiminen
- Mikä on projekti ja mitä on projektinhallinta? Hyödyt
- PMBOK7:n "Elinkaari"- ja "Toimitus"-alueet
- Relevantteja viitekehyksiä: PMBOK, Prince2, Scrum ja Kanban
- Laajuushallinta ennakoivissa projekteissa
Projektin työsuunnittelu
6 opintopistettä Edistynyt projektisuunnittelu: ajan, kustannusten, resurssien ja epävarmuuden hallinta
- Uusi PMBOK 7:n "Suunnittelu"-verkkotunnus
- Suunnitteluaikataulu ja kustannusten hallinta
- Tekniikoita toimintojen määrittelyyn, järjestykseen, aikataulun ja kustannusten arviointiin
- Aikataulutusmenetelmät: Kriittinen polku vs. Kriittinen ketju
- Microsoft Projectin käytännön työpaja
- Epävarmuusspektri projektijohtamisessa: Päivitetty lähestymistapa PMBOK7:n pohjalta
- Riskin määritelmä: hyödyt ja hyvät käytännöt
- Käytännön työpaja probabilistisesta riskien mallintamisesta @RISKin avulla (Monte Carlo -analyysi)
6 opintopistettä Laadunhallinta, hankinnat ja sopimukset: tietovarannot
- Laadunvarmistus- ja valvontatyökalut
- Lean ja jatkuva parantaminen
- Projektipäällikkö vs. sopimuspäällikkö
- Suhde PMBOK7:n "Projektityö"-domeeniin
- Sopimustyypit (edut ja haitat) ja taloudellisen riskin jakautuminen
- Tee vai osta: Yhden ostajan/myyjän suhteen edut ja haitat
- Ennakoivista ja ketteristä projekteista opittua
Laitteiden suorituskyky ja mittaukset
6 opintopistettä Tiimin suorituskyky ja sidosryhmien hallinta
- Johdatus projektipäällikön pehmeisiin taitoihin
- Johtajuus, vaikuttaminen ja tiimin hallinta
- Projektiviestintä: Projektin viestintäsuunnitelma
- Uusi PMBOK7-verkkotunnus "Team Performance"
- Sidosryhmien hallinta ennakoivissa ja hybridiprojekteissa
6 opintopistettä arvoprojekteja ja PMO-data-analyysiä
- Johdatus PMOihin, ohjelmiin ja portfolioihin
- PMO:n edut
- Projektisalkun hallinta
- Uusi PMBOK 7:n "Mittaus"-alue, vaikutus projekti- ja liiketoimintatasolla
- Projektien ja portfolioiden kojelaudat: PowerBI-käytännöt
Ketterä projektinhallinta ja sertifioinnit
6 opintopistettä Ketterä projektinhallinta ja digitaalinen transformaatio
- Scrum-viitekehys yksityiskohtaisesti
- Kanban ja keskeneräisten töiden (WIP) rajoitusten hyötyjen kokeilu projektityönkulun parantamiseksi
- Kurinalainen ketterä viitekehys
- Miksi skaalata? Kasvaminen vs. skaalaaminen: Lean-ketterän organisaation tavoittelu
- Organisaatiosuunnittelu: arvovirrat, siirtymä, taidot ja roolit, käytäntöyhteisöt ja ketterä PMO
6 opintopistettä Valmennusta sertifiointeihin ja projektinhallintapeliin
- Kattava PMBOK-katsaus (osaamisalueet, ryhmät jne.)
- Yhteistyössä tehtävä luokkahuoneharjoittelu simulaatio viimeaikaisista oikeista kokeista käyttäen ohjaajan kysymyspankkia (keskustelu ja pohdinta)
- Valmistautuminen scrum.org PSM I:een: Testaus- ja simulointiongelmat
- Yhteistyöhön perustuva käytännön simulaatio "Project Management Game" -työkalulla
- #2 Espanja ja #25 Eurooppa - EdUniversalin ranking-lista parhaista Masters-kisoista
- #5 Espanja
- #1 Espanja - Maailma
Urapolkuja on monia, ja me olemme tukenasi missä tahansa valitsemassasi.
Saat räätälöidyn urasuunnitelman ura- ja yrittäjyysosastoltamme , joka sisältää yksilöllisiä koulutus- ja tukipalveluita, jotka moninkertaistavat ammatilliset mahdollisuutesi ja laajentavat ne mihin tahansa maahan maailmassa.
55 % opiskelijoistamme löysi työmahdollisuuksia ennen valmistumista ja 45 % valmistumisen jälkeen
- IDI: n johtaja
- Laatuohjaaja
- Prosessien johtaja
- Chief Operating Officer (COO)
- Projektipäällikkö
- Projektipäällikkö
- Riskienhallinta
- Projekti- ja liiketoiminnan jatkuvuuden päällikkö