Harrisburg University Of Science and Technology Dubai
M.S. projektinhallinnassaDubai, Arabiemiirikunnat
KESTO
2 vuotta
KIELET
Englanti
TAHTI
Täysaikainen, Osa-aikainen
HAKEMUKSEN MÄÄRÄAIKA
Hakemuksen jättämisen määräaika
AIKAISIN ALOITUSPÄIVÄ
Pyydä aikaisinta alkamispäivää
LUKUKAUSIMAKSUT
USD 5 480 / per semester *
OPISKELUMUOTO
Sekoitettu
* 65 760 dollaria, alennettu 50% 32 880 dollariin
Johdanto
Tämän tehtävän tukemiseksi koulutusohjelma tarjoaa innovatiivisia akateemisia ja kokemuksellisia oppimismahdollisuuksia, jotka edellyttävät opiskelijoiden ymmärtävän, soveltavan, analysoivan, syntetisoivan ja arvioivan projekteja, tiimejä ja johtajia yritysympäristössä.
Laadukkaan tuotteen tai palvelun tuottamiseksi ajallaan, budjetissa ja määriteltyjen eritelmien mukaisesti aiheen asiantuntemus ei riitä. Nykyaikaisen tuotekehityksen ja projektinhallinnan monimutkaisuus edellyttää ammattilaista, jolla on erityiset tekniset, projektinhallinta- ja johtamistaidot. Tämä ohjelma johtaa maisterin tutkintoon, joka valmistaa opiskelijaa urakehitykseen projektinhallinnan alalla ja tehtäviin, kuten ohjelmapäällikkö, projektipäällikkö, projektikoordinaattori, johtava projekti-insinööri, ketterä projektipäällikkö tai ScrumMaster.
Ohjelman keskittymät
- Ketterä Lean
- Biotekniikka
- Ihmiskeskeinen vuorovaikutuksen suunnittelu
- Yksilöllisiä
Ohjelman akkreditointi
Akkreditoitu Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC)
Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) on riippumaton akateeminen akkreditointielin, jolla on politiikat, menettelyt ja standardit projekti-, ohjelma-, salkunhallinta- ja niihin liittyville ohjelmille kandidaatin, jatko- ja tohtorintutkinnon tasolla. HU: n MS-ohjelma projektinhallinnassa on yksi vain 110-ohjelmista ympäri maailmaa, jotka saavuttavat tämän akkreditoinnin.
Rekisteröity koulutuksen tarjoaja (edustaja) Project Management Instituten (PMI) kautta
Harrisburgin yliopisto valmistautuu kansallisesti tunnustettuun Project Management Professional (PMP)® -sertifikaattiin. PMP-valtakirja tunnustetaan projektipäälliköiden tärkeimmäksi sertifikaatiksi. Se on maailmanlaajuisesti tunnustettu, kova kysyntä ja erittäin haluttu sekä yritysten että yksityishenkilöiden keskuudessa. Projektinhallinnan ammattinimitys osoittaa, että projektipäälliköllä ei ole vain kokemusta, vaan myös koulutusta projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja ohjaamiseen.
Ohjelman tulos
Projektinhallintaohjelman valmistuneet osaavat:
- Osoita sovellettu tietämys ja tekninen asiantuntemus yksittäisen projektin hallinnassa sidosryhmien tarpeiden täyttämiseksi rajoitusten puitteissa ja linjassa perinteisten projektinhallintakehysten kanssa alan standardien artefakteilla;
- Osoita sovellettu tietämys ja tekninen asiantuntemus yhden tiimin johtamisessa, jotta voidaan vastata sidosryhmien tarpeisiin rajoitusten puitteissa ja linjassa ketterien projektinhallintakehysten kanssa alan parhaiden käytäntöjen kanssa;
- Osoita ammatillista käyttäytymistä osoittamalla, kuinka onnistunut projektinhallinta käyttää sidosryhmien sitoutumista, viestintää, johtajuutta ja tiimityötä, joka on eettistä ja kulttuuritietoista; ja
- Osoita strategista taloudellista ja organisaation kontekstuaalista tietoisuutta ja näkemystä yhdistämällä keskeiset sidosryhmätavoitteet kestäviin kilpailustrategioihin, joita tarvitaan arvon tuottamiseen operatiivisissa toiminnoissa perinteisiä ja ketteriä tekniikoita käyttäen.
Pääsymaksut
Opetussuunnitelma
Master of Science in Project Management -ohjelma on 36 lukukauden tuntiohjelma, joka koostuu vaadituista ydinkursseista (18 lukukauden tuntia), vaadituista projekti- tai opinnäytetyökursseista (6 lukukauden tuntia) ja valittavista monista johtamis- ja teknologiakursseista (12 lukukauden tuntia). Kunkin kurssin lukukauden tuntiarvo näkyy suluissa.
- Mgmt 520 - Ammatillinen viestintä (3 op)
- Mgmt 560 - Organisaation johtaminen (3 op)
- PMGT 510 - Projektinhallinnan periaatteet (3 op)
- PMGT 515 - Liiketoiminnan ja vaatimusten analyysin perusteet (3 op)
- PMGT 530 - Riski, hankinnat ja sopimukset (3 op)
- PMGT 540 - Projektien suunnittelu ja toteutus (3 op)
- PMGT 550 - Laadunhallinta ja jatkuva parantaminen (3 op)
- PMGT 563 - Tunneäly projektipäälliköille (3 op)
- Pmgt 570 - Ketterä projektinhallinta Scrum-metodologialla (3 op)
- PMGT 572 - Agile Scrum Applied -projektit (3 op)
- PMGT 573 - Ketterä skaalaus yritykselle (3 op)
- PMGT 574 – Lean Thinking (3 op)
- PMGT 576 - Agile Lean Transformational Leadership (3 op)
- PMGT 580 – Projektitoimistot (3 op)
- PMGT 699 - Sovellettu projektinhallinta II (3 op)