South Europe College

Master of Science in Project Management

Ohjelma on suunniteltu antamaan organisaatioiden johtajille ja projektipäälliköille mahdollisuuden hyödyntää huippuluokan projektinhallintatyökaluja, -tekniikoita ja -teknologiaa organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.

Projektienhallinnan maisteriohjelma on tarkoitettu henkilöille, joilla on EQF/MQF-tason 6 mukainen korkeakoulututkinto (millä tahansa erikoisalalla), soveltuva työkokemus ja jotka haluavat edetä urallaan johtamisen osaamisen kautta pääalasi lisäksi ja jotka tarvitsevat syvällistä tietoa ja taitoja projektienhallinnan alalla voidakseen toimia johtotehtävissä, nopeuttaa urakehitystään tai edetä liiketoiminnassa.

Tämä pätevyys ei johda oikeuteen harjoittaa ammattia Maltalla. Ohjelman tyypillinen kohderyhmä voi koostua henkilöistä, jotka täyttävät pääsyvaatimukset ja suorittavat tai pyrkivät ottamaan vastaan seuraavia organisatorisia tai itsenäisiä konsulttitehtäviä:

• Toimitusjohtajan
• Teknologiajohtajat
• Strategiset muutosagentit
• Organisaation erinomaisuuden ja parantamisen edustajat
• Valmentajat, kouluttajat ja kouluttajat
• yrittäjät
• Projektijohtajat/päälliköt
• Rakennuspäälliköt
• Sopimuspäälliköt
• Suunnittelijat ja aikatauluttajat
• Riskienhallinta
• Arvopäälliköt
• Ylimmän ja keskijohdon
• Yrityksen omistajat
• Kaikenlaisten organisaatioiden ja laitosten johtajat

Ohjelman vaatimusten suorittamiseksi opiskelijan on läpäistävä kymmenen kurssia ja yksi opinnäytetyö, jotka voidaan suorittaa vuoden ja neljän kuukauden kuluessa.

Vuosi 1

Lukukausi 1

• Kehittynyt projektinhallinta
• Projektin riskienhallinta
• Projektin johtaminen
• Toimitusketjun hallinta
• Projektiresurssit ja ajanhallinta

Lukukausi 2

• Projektin taloushallinto
• Agile Project Management
• Ohjelma- ja salkkuhallinta
• Globaali projektinhallinta
• Tutkimusmenetelmät

2. vuosi

Lukukausi 1

• Väitöskirjat

Osaamistavoitteet

Ohjelman suorittaneilla on osoitettu kyky suorittaa seuraavat tehtävät:

• Osoittaa selkeän ymmärryksen projektinhallinnan lähestymistavoista (perinteiset ja ketterät lähestymistavat) ja tunnistaa kullekin lähestymistavalle sopivat työkalut ja tekniikat.
• Arvioi projektin laajuus, tavoitteet, resurssit ja aikataulu kehittääksesi suunnitelmia monimutkaiselle projektille käyttäen asianmukaisia suunnittelutyökaluja.
• Arvioi projektiympäristö ja valitse asianmukaiset hallintastrategiat.
• Kehitä projektisuunnitelmia sopimus- ja lakisääteisten vaatimusten sekä ammatin ja työpaikan eettisten sääntöjen mukaisesti.
• Hyödynnä tietoja ja taitoja, kuten toimitusketjun erinomaisuutta ja teknologian optimointia, ulkoisen projektiympäristön hallintaan ja valvontaan.
• Analysoi kilpailevia vaatimuksia laajuuden, aikataulun, kustannusten, riskien ja laadun suhteen ja kehitä integroidut muutoshallintamenettelyt.
• Kehitä menettelytapoja ja tekniikoita, joilla parannetaan projektin tavoitteisiin liittyviä mahdollisuuksia ja vähennetään niihin kohdistuvia uhkia.
• Osoita asianmukaisia viestintä- ja johtamistyylejä, jotka sopivat erilaisiin projektiympäristöihin.
• Osoita tiedon ja taitojen soveltamista suunnittelemalla ja toteuttamalla merkittävä tutkimuspohjainen projekti tai lopputyökokemus sekä seuraamalla edistymistä kurinalaisen projektijohtamisen ja tiimin johtamisen taitojen avulla.
• Osoittaa hallintaa globaalista projektinjohtamista koskevasta tietämyksestä ja käytännöstä, mukaan lukien tieto tutkimusperiaatteista ja -menetelmistä.
• Käytä korkeatasoista kriittistä ajattelua, strategista tietoisuutta ja teknisiä taitoja ratkaistaksesi aitoja liiketoimintaongelmia projektinhallinnan avulla.
• Suunnittele ja kehitä strategia tietyn tavoitteen saavuttamiseksi työnantajalle tai yritykselle.

Taitojen tulokset

Opiskelija osaa:

• Laadi projektisuunnitelmat, jotka kattavat jokaisen projektin tavoitteiden ja kustannusten hallitsemiseksi tarvittavan toiminnan dokumentoinnin, ja kuvaa yksityiskohtaiset toimenpiteet, jos projektin aikana tapahtuu muutoksia.
• Johda sidosryhmävuorovaikutusta hyödyntäen ihmissuhdetaitoja, kuten aloitteellisuutta, rehellisyyttä, rehellisyyttä, yhteistyötä, kunnioitusta, empatiaa ja itsevarmuutta.
• Digitaalisen teknologian hyödyntäminen saman projektin parissa työskentelevien kansainvälisesti hajallaan olevien tiimien hallintaan.
• Käytä johtamis- ja vaikuttamistyökaluja ja -tekniikoita saavuttaaksesi hyödyllisiä muutoksia organisaatiokulttuurissa, liiketoimintajärjestelmissä ja prosesseissa.
• Suorita tehtäviä soveltaen yrittäjähenkeä ja -tekniikoita kaikilla tasoilla tiimin jäsenten itseohjautuvuuden ja vastuullisuuden innostamiseksi ja lisäämiseksi.
• Soveltaa taitavasti projektinhallinnassa tarvittavia laadullisia ja tilastollisia työkaluja ja tulkitsee projektin suorituskykytietoja jatkuvan parantamisen edistämiseksi.
• Käytä kriittistä ajattelua perustellaksesi päätöksiä ja arvioita, jotka käsittelevät monimutkaista projektinhallintakysymystä ottaen huomioon eettiset, kestävät ja sosiaaliset seuraukset.

Ohjelmassa käytetään yleisesti "käänteisen luokkahuoneen", "vuorovaikutteisen verkko-oppimisen" ja "jatkuvan arvioinnin" opetusmenetelmiä seuraavien kautta:

• Viikoittain verkossa järjestettäviä, tallennettuja asynkronisia videoluentoja, jotka kattavat kaikki tarkoitetut oppimistavoitteet (moduuliyksikköä kohden).
• Viikoittaisia tietokilpailuja ja/tai tehtäviä, jotka kattavat videoluentojen tulokset (moduulia kohden)
• Viikoittain aikataulutetut synkroniset verkko-opetuskeskustelut (moduuliyksikköä kohden).
• Säännölliset synkroniseminaarit, jotka kattavat kaikki ohjelman oppimistavoitteet.
• Säännölliset tehtävät, joissa arvioidaan eri ohjelmamoduulien ja -yksiköiden oppimistulosten kokonaisvaltaista ymmärrystä siitä, miten ne liittyvät toisiinsa.

Toteutustapa: Tunnit toteutetaan virtuaalisesti Zoomin ja Moodle LMS -oppimisympäristön kautta.